Rollenwechsel bewusst gestalten
Wer bin ich? Was sind Erwartungshaltungen – an mich und an Andere? Was ist meine Rolle? Was liegt in meinem Einflussbereich und was nicht?
Auf diese und weitere Fragen gibt dieser Kurs Antworten. Ihre eigenen Werte und Bedürfnisse bilden dabei Ausgangspunkt für die weiteren Themen.
In diesem Kurs aus 2 Workshops und 4 Online-Selbstlernmodulen bekommen Sie einen schmalen, aber fundierten Input und Übungen rund um die Themen „Transition“, „Führung“ und „Führungskommunikation“. Damit können Sie sich alltagsnah und gezielt mit Ihren ganz persönlichen Fragestellungen auseinandersetzen.
Aufbau des Kurses
Die ersten 100 Tage auf einer neuen Position sind entscheidend für den weiteren Weg. Hier setzen wir an und begleiten Sie im Übergang auf eine neue Position.
Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, das bedeutet: es werden bewusst ausgetretene Pfade eines rein „symptombekämpfenden“ Verhaltstrainings verlasssen und vielmehr die persönlichen Fähigkeiten gefördert und das eigenverantwortliche Handeln gestärkt.
Das bedeutet aber auch: Wir arbeiten mehrdimensional. Mit Ihnen als Person, über Sie mit Ihrem Team und im Kontext der Organisation. Das Zusammenspiel aller Faktoren ist dabei – unserer Erfahrung nach – besonders erfolgsversprechend und sorgt für nachhaltige Ergebnisse.
Das Ziel
Durch eine gezielte Begleitung der ersten 100 Tage auf einer neuen Position wird der Grundstein für eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit gelegt.
Im Kurs lernen die Teilnehmer*innen einen Zugang zu sich selbst zu finden, Perspektivwechsel zu vollziehen und mit Blick auf ihre Bedürfnisse und das Umfeld der Organisation die eigene Rolle zu definieren und mit Leben zu füllen.
Modul 1
Führung ist wichtig. Warum? Das klären wir im Modul 1. Im Fokus hier: Die Wechselwirkung von Selbstführung und Führung. Ausgehend von Ihnen und Ihrer Selbstführung legen wir – die Wechselwirkung von Selbst- und Fremdführung im Blick – den Fokus Schritt für Schritt auf die praktische Umsetzung im Führungsalltag.
Modul 2
Hier können Sie Ihre persönlichen Führungswerte reflektieren und systematisieren.
Modul 3
In diesem Modul klären Sie, ob und wie Sie sich Ihren Werten entsprechend verhalten und handeln.
Modul 4
Hier bekommen Sie ganz konkrete Tools, mit denen Sie im Alltag führen können.